Cuadrante mágico de Gartner para ECM, 2007

Cuando consideramos decantarnos por un producto dentro del mercado de gestión de contenidos, desde el punto de vista del integrador, surgen mil y una preguntas, pero creo que la más inmediata es (de una forma bonita) ¿Cual de las soluciones va a incrementar en mayor medida mis ingresos?

Según el análisis de Gartner, el mercado de ECM tendrá unos ingresos de 2.9 billones de dólares en el año 2007, pero no solo eso, se prevé que crecerá un 12.9 % anual hasta 2011.
Madre mía! En realidad si que es un buen momento para trabajar en esto de la gestión de contenidos.

Si damos un vistazo al cuadrante, podemos notar la ausencia de algunos de los conocidos (Fatwire, Tridion); quiere decir esto que debemos desechar estas soluciones como estratégicas para nuestro intereses… no lo creo así, este cuadrante tiene una serie de premisas como la de no considerar aquellos que no tengan presencia en al menos dos grandes regiones o que no cubran toda la Suite de gestión de contenidos (incluido gestión documental).
De hecho la cuota de mercado de Fatwire en España no es pequeña pero no esta en el cuadrante, y la Web de Tridion titula “Leader in Web Content Managemente System”… ¿será que hay que destacar en todo para ser considerado en contra de la especialización?
Quizá por esta razón queramos considerar la especialización en diferentes soluciones., de esa forma podremos aconsejar a nuestros clientes “con propiedad” de qué solución debe seleccionar.

Es también de destacar que ya no hay una división entre Oracle y Stellent, a partir de ahora es únicamente considerado Oracle. Y que éste aparece como uno de los líderes.
Creo que la adquisición de Stellent por Oracle va a ser muy positiva para aquellos que trabajamos con su Suite, pero como dice el análisis, cuidado:
Oracle ha adquirido un producto que por si ya era líder, pero aun tiene que demostrar que puede competir en este mercado.

Más información del análisis de Gartner en:

http://mediaproducts.gartner.com/reprints/opentext/150426.html